7月22日，公司召开战略规划与投资管理工作会，正式启动“十三五”规划实施和16MTP（中期事业计划）编制工作。公司董事长、党委书记竺延风出席会议并强调，要正确认识“十三五”规划的内涵，坚定“十三五”目标不动摇，做好中期事业计划的滚动编制，推动公司发展重大课题的实施。
　　公司总经理、党委副书记李绍烛主持会议。公司副总经理欧阳洁，公司党委常委、纪委书记马良杰，公司总经理助理蔡玮出席会议。
　　会上，公司战略规划部部长黄刚作规划投资专题报告。专题报告指出，“十三五”是宏观经济和汽车产业发生深刻变化的重要时期，公司必须强化战略研究，“详对标、补短板”，优化企业的战略定位和业务布局，转变增长方式，推进转型升级，增强对机遇把握及风险防控的能力。未来公司仍将坚定不移建设“永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风”。“十三五”时期，公司的发展定位是，致力于成为“为用户提供全方位优质汽车产品和服务的卓越企业”。公司“十三五”的战略目标是，经营规模高质量跨越560万辆台阶，销量增速跑赢大市。公司将主动进行以用户为中心、以市场为导向的战略升级，既要为用户提供全方位的优质汽车产品也要提供全生命周期的服务，东风的产品和服务将是高质量的、高水平的，公司将迈向技术领先、管理先进、员工优秀的卓越企业。“十三五”期间，公司将深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深化改革创新，着力提质增效，始终坚持创新驱动、开放合作、主动主导、做强做优、共赢发展五条基本方针。
　　针对公司“十三五”规划实施和16MTP编制工作，竺延风强调：要正确认识“十三五”规划的内涵，坚定“十三五”目标不动摇，要通过“十三五”规划让大家在各项工作中形成主动态势；要认真做好重大课题的研究，真正回应各个板块的关切；要组织好中期事业计划的滚动编制和修正，MTP的编制要具有可实践性和可操作性，要组织好下半年的战略研讨会；要做好规划投资工作，强化规划体系能力建设，形成整体的动态的规划能力，明确投资管理，对投资进行分层分类管理，确保投资有效性。
　　李绍烛在主持会议时要求，公司上下要统一思想、坚定信念，增强自信、共同奋斗。各单位要勇于担当，为达成“十三五”规划制定富于挑战的年度目标和计划。要强化对标分析，根据详对标、补短板的要求，不断提高对标工作的科学性，推动公司规划投资能力的提升，推动公司形成竞争的新优势。要做好战略研讨会的准备工作，研究实施“十三五”课题推进的方案，加快各项工作的推进落实。
　　会上，神龙汽车有限公司和东风本田汽车有限公司就规划投资作经验交流。