乘着胜利日阅兵的东风，陕汽军车在金秋九月刷新产量纪录，再度创下历史新高。承担生产任务的特种车事业部9月实现军车装配、入库双双破“700”，装配军车726辆、入库762辆，极大地提振了员工士气。
    新纪录的创造得益于军品部前期的营销努力，得益于特种车事业部生产组织措施的高效实施和全体干部员工的齐心协力。在生产组织过程中，事业部优化产能管理和生产准备，借助信息化与系统间的协同，建立起了与军品部的月度对接机制，提前锁定全月生产计划，为各单位准备资源创造了有利条件，实现了生产计划平衡得当及产能利用最大化，满足了军品销售需求。
    以推行SQE为抓手，事业部全面提升供方管理能力和资源保障能力。围绕军品“精品工程”，在做好问题零部件识别、整改、提升的同时，事业部积极开展对其它军车专用件的排查、整改工作，通过考核及引进新供方等机制，确保专用件整体质量和保障能力稳步提升，为军车产能高峰期资源保障到位夯实了基础。目前，事业部军车资源月供应能力已提升至800辆以上。
    借陕汽军车第四次参加大阅兵之机，事业部近期举办了阅兵车生产保障总结表彰大会，鼓舞了全员士气，生产节拍及各项指标得以持续提升。军车装配日产量单班达28辆，直接转调率从19.97%持续提升至56.79%，内饰车间每天平均下线驾驶室40辆，有效保证了装配大线的需求。同时，事业部加快了下线车辆的流转，调试车间连续作战，梳理入库流程，优化人员分工，将每一名调试司机的特长发挥到极致。此外，事业部还实施了部分整车在公司西厂区的入库，既缩短了生产周期，又减少了运营成本。调试入库系列举措的实施保证了月度收盘目标的实现和在调车的可控。事业部的有序组织以及人均生产效率的大幅提升，确保了产能高峰压力下生产目标的实现，也保证了周末及法定节假日员工的正常休息，避免了大规模的加班。
    自今年7月至9月，事业部产量持续高位运行，各部门协同一致，利用现有资源，实现产能峰值最大化，充分证明了特种车事业部的军车生产、后续保证能力，也为突破年度产能目标打下了良好的基础。目前，事业部正积极推进“精品工程”，提高工艺执行率，坚持质量攻关，为确保全年军车生产任务完成和为部队提供“好用、管用、耐用”精品军车而不懈努力。