9月28日至29日，2013年领导力培养凤鸣计划后备中层管理人员选拔培训在培训基地启动并实施。
    本次培训是公司第一次创新性地将培训作为后干选拔的一个手段和环节，关系到员工的成长和发展。基于CL1721领导力模型，引入行业广泛采用的管理者培训计划（MTP），通过“理论培训+实战案例+课后学习实践跟踪”相结合的培训方式，着力促进学员的管理角色转变、管理技巧及管理素养提升。
    培训实施过程中，老师授课内容丰富，运用大量的案例和实践活动让学员进行思维激荡、现场展示和团队竞争。学员也表现出了强烈的培训参与度和配合度，互动良好。尽管部分学员已参加过管理类课程培训，但他们纷纷表示此次的培训内容更丰富，方法更新颖，效果更满意，尤其是“思维导图”环节中的“述职汇报”和点评，为后期的个人答辩环节提供了有益指导，值得总结和借鉴。
    本次后干选拔培训坚持以价值创造为原则，强化了过程管理和结果导向。在培训结束后组织学员填写了课后调查表，了解学员对课程的评价以及下一次培训的想法和需求，努力将培训与长安文化、与长安人的工作实际需要相结合。此外，本次培训也设置了课后实践及成果发表环节，学员将运用课堂所学，深入思考，运用新观念、新方法以改进工作项。
    相信参与后干选拔培训的学员一定能充分发挥实力，做到学有所获、知行合一。