在宏观经济下行压力持续增大、汽车行业大市持续低迷的多重压力下，东风实业有限公司充分发掘降本增效这座“金矿”的巨大价值，攻坚克难，外拓市场，内强管理，结合实际提效率、降成本、调结构，企业发展稳步向好：上半年，实现销售收入23.14亿元，全员劳动生产效率同比提升8%，乘用车与商用车业务齐头并进，东风内部与外部市场并驾齐驱，各项指标全面达成挑战2指标。
　　降本增效，增效是源头活水。上半年，东风（武汉）实业有限公司对东风实业公司销售贡献度超过30%，共实现销售收入9.8亿元、较去年同期增长26%，而千方百计提效率正是其紧抓不放的“牛鼻子”。为全面提升生产效率，东风（武汉）实业对进口模具进行改造，推动金属热成型生产线模具实现国产化，并且制造效率提高了2倍，原来一次只能冲压2件，现在一次可以冲压4件。其金属热成型生产技术还一举打破国外资本在该领域的垄断，受到国内各大汽车主机厂的青睐。此外，该公司还改造了冷冲压模具，生产效率同样翻番。可以说，生产效率大幅提升为东风（武汉）实业快速发展提供了强劲有力的动能。
　　上半年，东风实业公司通过投入自动化设备提高劳动效率，并且持续开展业务优化，以人员轻量化、现场改善等方式提高作业效率， 数据显示，该公司全员劳动生产效率同比提升8%。立足于持续提升的效率，东风实业公司在市场端的表现越来越从容——秉承“协调发展，乘商并举”的发展思路，今年1至6月，该公司乘用车市场实现销售收入13.6亿元、商用车市场实现销售收入12.86亿元，乘商业务收入比例首次改写为51：49；同时，该公司还开拓了长城、奇瑞、北京现代、上汽通用五菱等外部客户，并在金属热成型、汽车踏板、橡胶密封、车灯等产品领域取得市场突破。这一系列变化显示：东风实业公司乘用车与商用车业务齐头并进、东风内部与外部市场并驾齐驱的局面初步形成，产品和市场结构调整卓有成效。
　　除了提效率、调结构，降成本也是东风实业公司优化企业发展质量的重要抓手。上半年，东风实业公司继续推进全面收益管理，外拓市场增收1.53亿元，内降成本增利1908万元。同时，该公司上半年业务招待费同比下降38%，会议费同比下降89%，办公费同比下降27%，出国人员经费同比下降95%。记者还获悉，东风实业公司积极稳妥推进了改革改制工作，通过业务结构调整、股权减持等措施，困难企业数量大幅减少，人事费用率持续优化。与此同时，该公司全体干部职工群策群力、克难攻坚，妥善处理了改革改制中出现的各种新老矛盾，保证了生产经营秩序和职工队伍的稳定。
　　“上半年，我们各单位大力提效率，降成本，调结构，为完成全年各项目标任务奠定了较好的基础。”东风实业公司总经理罗元红对完成年度目标信心满满，他说：“下半年，东风实业仍将迎难而上，为企业‘十三五’发展奠定坚实的基础！”