1月16日，中国兵器装备集团公司召开2014年度工作会。会上表彰了2013年度先进集体和个人。长安汽车荣获2011-2013年度优秀“四好”领导班子殊荣。
    近年来，长安汽车按照集团公司“两个提高”的要求，聚焦自主创新，着力转型升级，从提高核心竞争力、增强内生驱动力、强化和谐保障力三个方面，加强和深化“四好”领导班子建设，为推动集团公司汽车产业转型发展、升级发展、自主发展作出了积极贡献。
    把班子思想统一到提高自主创新能力这个核心竞争力上。公司在资源极其有限的情况下，坚持每年将不低于销售收入5%的资金投入到科技创新，并呈逐年增长的趋势，有力地支撑了自主创新能力的持续提升。按照“适应充分的市场竞争，资源保证业务”的原则，加大人力、软硬件等方面投入，努力打造中国最强大且持续领先的自主创新实力。目前，长安汽车研发实力连续三届排名行业第一，并荣获工业设计一等奖。
    把公司经营引领到加快转型升级这个内生驱动力上。公司积极依托强大的自主创新能力，通过原始创新、引进创新、集成创新，打造了一批销量大、质量优、性价比高、技术领先的经典产品。同时，公司大力实施“管理提升、效率倍增”工程，对标福特、丰田等世界一流企业，总结、提炼和优化出一套较为齐全和先进的现代化企业管理体系，扎实推进标准化、专业化、数字化、细致化“四化”建设，进一步提高了企业管理的科学化、现代化水平，推动了公司管理的转型升级。
    把全员力量凝聚到打造幸福长安这个和谐保障力上。公司坚持员工为本，营造了“想干事、能干事、干成事”氛围。三年来员工收入平均增长16.9%。先后培养出中华技能大奖2名，全国和省市技术能手7名，内部专家506名，高级技师95名，学科带头人12人，先后有12名专家入选中组部“千人计划”，入选人数居汽车行业第一。自2000年来，员工累计提合理化建议106.5万条，采纳实施74.1万条，节创价值20.71亿元。
    公司领导班子将认真贯彻唐登杰董事长“8.16”讲话精神，按照“加快转型升级、着力做强做优”的要求，以“两个提高”为统领，以“四好”班子建设为抓手，开拓进取，扎实工作，推动长安汽车又好又快发展，为打造集团公司经济升级版作出新的更大贡献。