9月4日，公司党委、总部联合印发了《东风汽车公司（党委）会议管理办法（暂行）》（东风司发[2013]93号）。这是公司第一次出台针对全公司的会议统筹和管理文件。根据中央八项规定和公司十二条实施办法，以及党的群众路线教育实践活动对会风问题提出的要求，《东风汽车公司（党委）会议管理办法（暂行）》（以下简称《办法》）明确了公司会议组织具体要求和管理流程，统筹和规范管理公司领导参加的各类会议，实现少开会、开短会、降费用、转会风的目的，提高公司整体运营效率。
    据介绍，在公司党的群众路线教育实践活动中，基层干部群众对公司会风提出了不少意见，主要集中在会议多、会议时间长、会议安排不合理、基层领导干部为了开会频繁往返总部等方面。公司党委、总部高度重视这些意见，积极着手制定解决办法。目前公司各类会议基本都建立了各自的会议制度和运行规则，但都比较琐碎零散，公司层面缺乏一个对会议管理的总体规划和政策指导文件。只有对各类会议做出统一明确的定位和实施有效的管理，加强统筹，才能切实减轻基层会议负担，提高会议效率和会议质量。经过深入征求意见和调研，公司研究制定了本《办法》。《办法》的出台，是公司党的群众路线教育实践活动的一项重要成果，不仅将促进公司会议组织、管理水平的提升，进一步转变会风、作风，也将从更深层次促进公司运营管理效率和能力的提升。《办法》分总则、会议管理原则、会议分类、职责分工、统筹管理、附则等6章共28条，侧重通过对各类会议的明确定位、分类管理、加强统筹，实现少开会、开短会、降费用、转会风的目的。《办法》提出，会议管理有五项原则，即统筹兼顾、提升效率；信息通畅，安排合理；精心策划、关注细节；注重效果，解决问题；求真务实、勤俭节约。《办法》要求，公司各类会议要做到“三提倡、三严控、三精简”，即：提倡少开会、套开会、开视频会；严控会议规模、会外活动、经费支出；精简会场安排、文件材料、（压缩）会议时间。