1．考核目的

为深入落实中国汽车工业协会（以下简称“协会”）发展战略规划（2016-2020），依据《中国汽车工业协会分支机构管理办法》及其他各项管理制度制定本考核办法，以促进各分支机构规范建设与发展。

2．考核原则

对各分支机构工作内容进行细化，设定考核要素，并设置相对应的分数，逐项进行考核，实现全面、客观、公平、公正。

3. 考核内容

3.1 积极开展行业活动，完成分支机构主要任务。包括行业规划战略制定、共性问题研究、开展行业调研、撰写调研报告、编制子行业发展报告、组织专题研讨、技术交流、行业自律等方面。

3.2 提升会员体系建设，丰富会员服务内涵。包括会员服务、会员发展、会员管理、会员单位参加重大活动等方面。

3.3 加强分支机构自身建设，提高服务水平。包括工作计划执行情况、理事会规范运行、秘书处建设情况等方面。

3.4 遵章守纪，做到规范办会。如有下列行为之一，评优实行一票否决：重大活动未报批或未备案；不执行会议预算和财务制度；理事长或秘书长不参加协会重大会议；未按时完成分支机构换届；给协会造成重大负面影响等方面。

3.5 完善子行业服务体系，做到优质高效服务。包括标准法规制订工作、统计工作、产品展示推介工作、培训工作、配合协会和上级有关部门的其他工作等方面。

(详见分支机构考评表)

4．考核方式

4.1分支机构考核分为：月度考核、半年度考核、年度考核。

4.2 月度考核

对协会当月布置任务及分会工作计划完成情况进行考核。

4.3 半年度考核

对上半年工作总体评价及对计划完成情况考核。

4.4 年度考核

对全年工作进行总结和考核。具体办法如下：

4.4.1 采取分支机构自评、协会秘书处考评和考评小组考评相结合的形式；分支机构自评占30%，协会秘书处考评占70%。月度、半年度和年度考核作为参考项。

4.4.2 按比例，对分支机构自评和协会秘书处考评所得分数相加，按照分数从高到低和评优比例，推荐年度先进分支机构；推荐年度先进分支机构的理事长为优秀理事长候选人，推荐年度先进分支机构的秘书长为优秀秘书长候选人；推荐工作进步明显的分支机构及秘书长为工作进步奖候选单位及个人；推荐单项工作突出的分支机构及秘书长为单项工作奖候选单位及个人；推荐分支机构为小行业做出重大贡献的、且曾获得优秀个人的卸任理事长或秘书长给予荣誉称号”。

获得先进的分会须成立满一年的时间。对换届分会优秀个人条件做如下规定：以半年为界，上半年换届的分会，优秀个人授予新接任的理事长或秘书长；下半年换届的分会，优秀个人授予原理事长或秘书长。

4.4.3 上述奖项推荐的单位和候选人，提交协会秘书处考评小组审议批准。

5. 评优比例

评优比例原则上为参评分支机构的30%左右。

6. 奖励办法

6.1 对考评成绩优秀的分支机构授予“中国汽车工业协会年度先进分支机构”称号并颁发奖牌。

6.2 为年度先进分支机构的优秀理事长和优秀秘书长颁发证书并给予奖励。

6.3 为获得工作进步奖的分支机构和秘书长颁发证书并给予奖励。

6.4为获得单项工作奖的分支机构秘书长颁发证书并给予奖励。

6.5 对分支机构为小行业做出重大贡献的且获得优秀的卸任理事长或秘书长授予“特别贡献奖”，颁发印章并给予奖励。

7.附则

7.1 本规定从下发之日起执行。

7.2 本办法解释权属协会秘书处。

附件:

分支机构考评表