2014年6月4日至6日，中汽协会“互助—新台阶”2014年TPS现场改善活动在安徽中鼎橡塑制品有限公司正式启动。中汽协会叶盛基副秘书长出席启动会。
    电装（中国）投资有限公司仲野部长、刘承鹏主任、朱振环副主任组成的专家组，互助会零部件各成员企业代表及中鼎橡塑相关人员参加了本次改善活动。
    6月4日启动会上，叶盛基首先介绍了当前中国汽车产业形势，并指出汽车零部件基础薄弱已成为我国汽车强国建设的瓶颈。我国汽车零部件企业在基础管理上，尤其是质量管理及现场管理上存在诸多改进需求。今年中汽协会将继续会同电装公司开展精益生产培训活动，促进企业提升管理水平。同时今年的“互助活动”将进一步扩大活动受益面，以推动行业企业共同进步。此外，叶盛基还对活动的项目策划、企业参与和观摩组织等方面提出了建议。

中鼎橡塑夏玉洁总经理对中汽协会、电装专家及互助会企业成员的到来表示欢迎。夏玉洁表示，“互助-新台阶”活动为中鼎橡塑带来了先进的管理理念及方法，参与活动一年来，企业现场管理水平不断提升。中鼎橡塑将大力支持和参与“互助-新台阶”活动，并继续以谦卑的姿态践行精益生产方法。
    在三天的现场改善活动中，全体成员通过标准作业票、出来高管理表等道具发现问题点，提出改善方案，并立即进行验证、改善实施。线内提出了从两人减至一人的方案，完成不良品成因追溯；线外把握人工数，建立兼顾五条生产线的线外标准作业。

6月6日，电装（中国）投资有限公司犬饲副总经理来到改善现场，对改善活动及中鼎橡塑整体生产管理情况进行了指导。

总结会上，中鼎橡塑何树林副总经理表示，通过改善活动，中鼎橡塑感受到了精益生产为企业带来的好处，全体员工将继续坚持推进精益生产管理方法。中汽协会零部件部王振龙对电装公司的指导、互助会成员的参与及中鼎公司的配合与支持表示感谢，并希望在今后的活动中，各成员单位充分准备、积极参与、共同协作，不断提升活动效果，促进企业管理水平上一个新台阶。